传方面、人员培训等方面，其实周美电器的可用资金并不多。”
熊白洲并没有撒谎，周美电器的确需要支付这些费用。
赵夜明眨眨眼睛，感情这么多营业额，最后落到手里的只有几百万，而且还要保持继续发展的态势。
这样看，中山口那个门店月过千万的销售额似乎并不可怕，面对『药』物动辄50、甚至100、200的利润率，赵夜明觉得周美电器好像在做亏本生意。
赵宁岱倒是很称赞这种服务态度：“有始有终才是做企业该有的样子，燕京好像也有类似的企业，但我没有去了解过。”
赵宁岱说的应该是国美和大中，这是熊白洲以后必须要面对的商业对手，它们现在正在燕京城里内耗，还没有精力向外扩展。
“利润率还是低了，都没办法有效转化成现金流。”
听完解释，赵夜明突然觉得周美电器没有想象中的那么可怕，就好像一只的纸老虎，空有庞大吓人的身躯而已。
自己以前也是被熊白洲这小子给唬住了！
不过，当熊白洲听到赵夜明评价周美电器现金流量时，没忍住笑了起来。
现在国内比周美电器拥有更合理的现金流量管理体系的，可能只有银行了&183;&183;&183;&183;&183;&183;
这是为“最高兴的事莫过于你比我胖”大佬的加更，第一个掌门啊。