7月25日，周二。
ad跳空低开，二十五块二。
高盛的降级余波还在发酵。
昨晚电话会议上鲁伊斯那一下停顿被交易员们反复回放，结论只有一个，他自己也算不清ati三年后的营收。
信用评级机构跟着发声，穆迪把ad列入负面观察名单，理由是：“交易将显著推高杠杆率”。盘口上卖单继续往下铺，前两天抄底的那批人在二十五块五附近集体止损，反手把股价再往下砸了三个百分点。
林顿全天都在等待，他会随时平仓，具体平仓位置，看市场反应。
彭博终端上ad的k线图他已经不怎么看，在翻别的东西，次贷市场的cds价差最近在收窄，abx指数有几个层级开始松动
7月26日，周三。
ad跌穿二十四。
导火索是一篇《华尔街日报》的报道，采访了ati两家最大的oe客户，对方用了外交辞令：“我们将密切关注整合进展，评估合作关系的稳定性。”
翻译成交易员能听懂的话就是：我们已经在考虑换供应商。英伟达的股价当天涨了四个点，市场在用真金白银投票。
林顿的浮盈已经超过六万美元。他坐在图书馆老位子上，左手边一杯凉透的白开水，右手边一台计算器。
他在算平仓点位。
ad的市值四天蒸发了将近四分之一，恐慌性抛售的动能还在，但量能开始出现衰减的苗头，上午十点那波下跌里，每分钟成交量比周一开盘时少了将近一半。
能卖的正在出清，卖不动的开始后悔没早点卖。
7月27日，周四。
上午十一点，一家西海岸中型券商的分析师发了一份报告，标题被交易终端自动抓取后挂上了头条：《并购毁一生：ad付出了太高的代价，市场需要至少两年消化这个错误》。
报告里有一段话被广泛引用：“我们重新测算了ati的独立估值，基于其过去三年的自由现金流和营收增速，得出的数字是38到42亿美元。ad支付了54亿。这笔溢价足够ati的股东开香槟，也够ad的股东哭一阵。”
股价跌穿二十三。
林顿打开交易页面，开始挂回补单。
第一笔，一千五百股。
第二笔，两千股。
第三笔，两千股。
第四笔，两千五百股。
他没有一次性全部挂出去。分四批，价